Ons doel is dat u het vertrouwen heeft om in elke situatie succesvol de leiding te nemen

Onze rol

Onze training, advies en ondersteuning stellen klanten in staat om met vertrouwen stappen te zetten in lastige bedrijfssituaties door nieuw terrein en nieuwe kansen te verkennen, terwijl ze alert blijven op de mogelijke gevolgen van elke stap. Werken in een veeleisende omgeving kan een uitdaging zijn, maar wij zijn er om u in evenwicht te houden in onzekere tijden, met de voeten stevig op de grond.

Onze rol is om uw strategisch denken op te frissen, om nieuwsgierig te zijn, en op een andere manier naar dingen te kijken. Dit verbreedt uw perspectief, geeft duidelijkheid, draagt oplossingen aan en biedt een scherpere blik op de af te leggen weg

Onze aanpak

Bij The New Edge hebben we een eenvoudig, inzichtelijk en doelgericht 360°-proces ontwikkeld waarmee klanten in vijf fasen een critical leadershipcompetentie kunnen opbouwen, verfijnen en aanscherpen. Wij coachen en begeleiden onze klanten graag met op maat gemaakte trainingen, afgestemd op hun individuele behoeften. Wij creëren een veilige omgeving om de competentie te ontwikkelen en het zelfvertrouwen van het team te laten groeien.

Onze aanpak in vijf fasen

Proces

Wij implementeren een cyclisch proces

  • Voorbereiden
  • Activeren
  • Oplossen
  • Leren

Training

Wij trainen critical leadershiprollen en ondersteunende functies

  • Kennis
  • Competenties
  • Vaardigheden
  • Samenwerking

Besluitvorming

Wij bieden een eenvoudige methodiek voor strategische besluitvorming

  • Inzicht verkrijgen
  • Beoordelen
  • Besluiten
  • Aanpakken

Documentatie

Wij documenteren alle gemaakte afspraken

  • Beleid
  • Crisisplan
  • Samenhang met andere processen
  • Tools & templates

Evaluatie

Wij beoordelen de competentie en helpen een routine op te bouwen

  • Simulaties
  • Desktop-oefeningen
  • Observaties
  • Evaluaties

Onze aanpak leidt tot:

  • duidelijke teamrollen en verantwoordelijkheden
  • soepele, op elkaar afgestemde processen
  • doelgerichte, samenwerkende teams
  • verbeterd stakeholderbewustzijn
  • goed evenwicht tussen langetermijnstrategie en kortetermijnacties.

Hiermee wordt een adequaat ritme van besluitvorming, uitvoering van acties en activiteiten naar stakeholders gerealiseerd.

Als onderdeel van deze competentie integreren wij processen voor bijvoorbeeld scenarioplanning, informatie- en logboekbeheer, stakeholdermanagement, crisiscommunicatie en (social) mediamanagement.

Onze aanpak leidt tot een geolied en effectief team

Critical leadershipcapaciteit verankeren in corporate governance

Wij geloven dat het cruciaal is om de critical leadershipcapaciteit te verankeren in de bestuursstructuur van elke organisatie. Onze consultants kunnen u de nodige ondersteuning bieden om dit te realiseren. Ons proces is volledig auditeerbaar en afgestemd op de internationale standaard voor crisismanagement (BSI 11.200: 2014) en de Europese technische specificatie voor crisismanagement (PD CEN/TS 17091).